Two business men shaking hands

Leveranciersaudits

Uw aanvraag


Leveranciersaudits - meer zekerheid in de toeleveringsketen

Veiligheid in leveranciersnetwerken is een centrale sleutel tot concurrentievermogen geworden. Leveranciersaudits zijn een belangrijke bouwsteen in het supplier management. De audits ondersteunen de implementatie van uniforme bedrijfsrichtlijnen en creëren transparantie in de gehele toeleveringsketen. Ze stabiliseren uw interne processen en verbeteren op duurzame wijze de toekomstige levensvatbaarheid van uw onderneming.

Objectieve, begrijpelijke resultaten en substantiële hulpmiddelen bij de besluitvorming

Gerichte identificatie van potentiële kansen en risico's

Risicobeheersing, rechtszekerheid en kwalificatie

Kortetermijnverlichting in geval van knelpunten in de interne middelen

Leveranciersaudit - informatie over de auditaanpak

Een leveranciersaudit stelt u in staat de selectie en beoordeling van nieuwe of bestaande leveranciers te vereenvoudigen. Het stelt u ook in staat kansen en risico's binnen uw bedrijf te identificeren. Met een audit evalueren wij niet alleen de organisatorische en technische prestaties van uw externe leveranciers. Wij tonen ook aan in welke mate wordt voldaan aan overeengekomen processen of regel-specifieke eisen.

De evaluatiebenadering "leveranciersaudit" heeft enorm aan belang gewonnen, omdat bedrijven door de globalisering steeds meer belangrijke onderdelen van hun waardeketen uitbesteden. Als gevolg daarvan zijn het beheer van de relaties met leveranciers en de kennis van de huidige prestaties van de leverancier van groot belang.

Een ander aspect is de inzet voor maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). Leveranciersaudits dienen hier als vergelijking van de voor uw organisatie relevante en onmisbare duurzaamheidsthema's met de overeenkomstige aanpak en processen van uw leveranciers. Daartoe ontwikkelen wij voor uw bedrijf individueel criteria, methoden en instrumenten die geschikt zijn voor de MVO-leveranciersbeoordeling.

Benaderingen voor het auditen van de prestaties van uw externe leveranciers ontstaan ook in het kader van een kwaliteitsmanagementsysteem binnen het kader van de bekende ISO 9001:2015-norm.

Meer tonen
Minder tonen

Welke soorten leveranciersaudits zijn er?

Leveranciersaudits kunnen worden onderverdeeld in procesaudits en compliance audits. Bij een procesaudit worden operationele procedures en processen specifiek geëvalueerd. De nadruk ligt hierbij op de naleving van vooraf gedefinieerde processen. Bij compliance audits wordt nagegaan in welke mate de leverancier aan de vastgestelde eisen voldoet.

Procesaudits kunnen ook dienen als analyse van de zwakke punten van uw onderneming, met name bij de risicobeoordeling. Dit geldt bijvoorbeeld voor knelpunten in de bevoorrading of het mogelijke falen van een leverancier. Bovendien is het auditeren en evalueren van potentiële nieuwe leveranciers een goede manier om hen te kwalificeren volgens de eisen van uw klant en om uw eigen productieproces te stabiliseren.

Gedetailleerde inzage in de waardecreatieprocessen van de leveranciers brengt vaak hiaten en verbeteringsmogelijkheden aan het licht. Maatregelen die hieruit worden afgeleid, leveren uw bedrijf aanzienlijke concurrentievoordelen op.

Compliance audits richten zich op de naleving van uw wettelijke verplichtingen. Maar ook eisen met betrekking tot duurzaamheidskwesties zoals mensenrechten en werknemersrechten, arbeidsveiligheid of milieubescherming zijn voorbeelden die relevant zijn voor de markt. De eisencatalogus kan het volgende karakter hebben

  • klantspecifiek
  • normgebonden of
  • wettelijk
Meer tonen
Minder tonen

Waarom is een leveranciersaudit nuttig voor uw bedrijf?

Een leveranciersaudit resulteert in meetbare voordelen voor uw bedrijf. Dit wordt zichtbaar op het gebied van leveranciersevaluatie, leveranciersselectie, leveranciersontwikkeling en in de kwaliteit en naleving van specifieke specificaties. Zo bent u de concurrentie een stap voor.

Uw voordelen uit leveranciersaudits zijn vooral merkbaar door een hoge mate van implementatiegerichtheid. Resultaten van leveranciersaudits leiden tot objectieve, begrijpelijke bevindingen en substantiële besluitvormingshulpmiddelen. Dit resulteert in concrete verbeteringen met voordelen op lange termijn.

De voordelen van leveranciersaudits vloeien voort uit:

  • Individueel op elkaar afgestemde criteriacatalogi en evaluatiesystemen
  • Methodische en reproduceerbare procedures voor leveranciersbeoordeling
  • Gerichte identificatie van potentiële kansen en risico's
  • Risicobeperking, rechtszekerheid en kwalificatie ten opzichte van uw klanten
  • Het continue verbeteringsproces in de leveranciersrelatie
  • Gerichte beveiliging van uw eigen productieproces
  • Kortetermijnverlichting in geval van interne resource knelpunten, nationaal en internationaal
  • Oprichting van duurzame, veerkrachtige partnernetwerken
Meer tonen
Minder tonen

Hoe lang duurt een leveranciersaudit?

Leveranciersbeheer is complex. Afhankelijk van de omvang en diepgang van de beoordelingscatalogus kan een leveranciersaudit een dag of enkele weken duren. Uw beslissing over de frequentie waarmee een leveranciersaudit wordt herhaald, speelt ook een belangrijke rol.

Zodra wij uw supply chain management en uw ideeën kennen, stemmen wij onze planning nauwkeurig en individueel af op de middelen en vereisten van uw onderneming. Op deze basis bieden onze audits diverse aanknopingspunten om de juiste beslissingen te nemen en verbeteringen door te voeren.

Meer tonen
Minder tonen
Business28.png

Wat is het proces van een leveranciersaudit?

In de eerste stap bespreken we uw bedrijf, uw leveranciersstructuur en uw doelstellingen met betrekking tot leveranciersaudits. Ons aanbod wordt dus individueel afgestemd op de eisen en middelen van uw bedrijf.

Een gedetailleerde voorbereiding is vooral bij grotere projecten zinvol om de planning en uitvoering van audits bij de leveranciers te plannen. De planning omvat ook de interactie met uw leveranciers, inclusief de betrokkenheid van uw interne auditors.

DQS zijn wereldwijde netwerk van auditors en experts langs de gehele levenscyclus van de leveranciersrelatie wordt ingezet om de audit uit te voeren. Ons grote pluspunt voor u: naast hun technische en branchespecifieke competenties zijn onze lokale auditors ook bekend met uw cultuur en taal.

Na de audit presenteren wij u de resultaten in detail in een persoonlijk gesprek. Deze resultaten worden ook vastgelegd in een zinvol auditrapport met aanbevelingen voor actie.

Banking13.png

Wat kosten leveranciersaudits?

Doorslaggevende aspecten

De kosten van een leveranciersaudit of een reeks van leveranciersaudits hangen af van verschillende factoren. Eén factor is de omvang en diepgang van de audit, en hoeveel leveranciers u wilt laten auditeren. Ook de focus op nationale of internationale audits maakt een verschil.

Om deze redenen kunnen de kosten voor een leveranciersaudit niet als een forfaitair bedrag worden gegeven. Neem contact met ons op: we werken graag een individuele offerte voor uw bedrijf uit.

Meer tonen
Minder tonen
Business2.png

Wat u van ons kunt verwachten

  • Auditors met ervaring in uw branche uit het wereldwijde DQS netwerk kennen uw cultuur en taal
  • Inzichten die toegevoegde waarde bieden in uw supplier management
  • Meer dan 35 jaar ervaring in het auditeren van processen en het certificeren van managementsystemen
  • Betekenisvolle auditrapporten bevatten aanbevelingen voor actie
  • Persoonlijke, vlotte ondersteuning door onze specialisten - regionaal, nationaal en internationaal
  • Individuele aanbiedingen met flexibele contractvoorwaarden zonder verborgen kosten
Meer tonen
Minder tonen

Vraag een offerte aan

Uw lokale contactpersoon

Wij geven u graag een individuele offerte voor uw leveranciersaudit.

Uw aanvraag

Hebt u vragen?

Wij zijn er voor u.
Neem contact met ons op