1996년에 발표된 이후로 전 세계적으로 310,000개 이상의 기업이 ISO 14001에 따라 환경 경영 시스템을 구축하고 인증했습니다. 점점 더 많은 수용과 인기를 얻고 있다는 것은 모든 유형과 규모의 기업이 이 국제 표준의 긍정적인 자극으로부터 혜택을 받을 수 있다는 증거입니다. . 2015년 개정판은 또한 환경 표준에 리스크와 기회를 다루는 광범위한 범위를 부여했습니다. 그러나 이 프로세스에서 공식적인 리스크 관리에 대한 요구 사항은 없습니다. 조직은 리스크와 기회를 결정하는 자체 방법을 결정합니다. 완전한 정량적 평가와 마찬가지로 간단한 정성적 프로세스가 가능합니다.

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ISO 14001의 리스크와 기회 - 관점의 변화

오랫동안 비즈니스 위험에 대한 관점은 결과의 재정적 비교에 국한되었습니다. 오늘날 다양한 유형과 규모의 회사는 다양한 내부 및 외부 요인과 영향을 받는다는 데 일반적으로 동의합니다. 이 표준은 "문제"를 말합니다. 새로운 시장 진입자뿐만 아니라 비즈니스 환경의 구조적, 주기적 변화는 조직이 목표를 달성할지 여부와 시기에 대한 불확실성으로 이어집니다.

이러한 불확실성이 금전적이든 아니든 기업 목표에 미치는 영향은 "리스크"로 설명할 수 있습니다. 이러한 관점은 2015년 기준 개정(제6장 '계획')과 함께 환경경영에도 반영됐다.

ISO 14001:2015 - 환경 경영 시스템 -
사용 지침이 있는 요구 사항. 표준은 ISO 웹사이트에서 구할 수 있습니다.

"리스크와 기회"라는 용어는 3.2.11장에 정의되어 있습니다.

리스크 = 잠재적으로 불리한 영향(위협)
기회 = 잠재적으로 유리한 영향(기회).

ISO 14001의 위험 기반 접근 방식은 예방 조치에 대한 이전 요구 사항을 구체화합니다. 그러나 핵심인 예방과 회피는 동일합니다. 경영진은 환경 관리를 비즈니스 프로세스와 전략적 방향 및 의사 결정에 통합하여 위험과 기회를 효과적으로 관리할 수 있습니다.

 

리스크와 기회 결정

ISO 9001과 유사한 위험 기반 접근 방식은 계획 단계(PDCA 주기)의 주요 구성 요소 중 하나이므로 환경 관리의 핵심 접근 방식입니다. 이는 시정 및 예방 조치 측면에서 사고의 체계적인 확장이며 기업에 미래를 바라보는 새로운 방식을 제공합니다. 만약에?

ISO 14001, 6.1.1장에서 요구하는 프로세스의 가장 중요한 목적은 회사가 다음을 수행할 수 있도록 하는 것입니다.

  • 환경경영시스템(EMS)의 의도한 결과 달성
  • 바람직하지 않은 영향 방지 또는 감소
  • 지속적인 개선 달성

ISO 14001 - 지속 가능한 환경 관리

공인된 표준에 따른 인증된 환경 경영 시스템 ★ 환경 성과 개선 및 위험 최소화 책임감 있고 지속 가능한 운영 ★

사전에 설명하자면: 모든 사내 절차 지침에 해당 기회와 위험을 추가하는 것은 ISO 표준의 목적이 아닙니다. 오히려 판단은 환경경영시스템을 도입하여 회사의 "의도한 결과"를 달성할 수 있는지 여부입니다. 또는: 이 결과가 나오지 않게 하려면 어떤 요인이 발생할 수 있습니까?

 

의도한 결과 - 이것은 최소값입니다.

환경 경영 시스템의 의도된 결과는 최소한의 결과를 포함합니다.

  1. 환경성과 개선
  2. 구속력 있는 약속 이행
  3. 환경 목표 달성

그러나 일반적으로 조직은 이 외에도 의도한 결과를 추가로 지정합니다. 예를 들어 사회 및 환경 원칙을 준수할 수 있습니다. 조직의 맥락을 이해하는 것은 매우 중요한 역할을 합니다. "진공"에 떠 있는 회사는 없습니다. 이는 항상 변화하는 시장 수요, 자원 가용성 또는 직원 참여와 같은 외부 및 내부 문제의 영향을 받습니다. 잊지 말아야 할 것은 자본 제공자로서 자신의 참여가 적절하게 인정되기를 원하는 투자자입니다.

 

상황에 따른 리스크와 기회

다양한 이해 당사자가 회사에 대한 다양한 요구 사항과 기대치를 가질 수 있음이 곧 분명해집니다. 그러나 모든 기대가 환경 관리 시스템과 관련이 있는 것은 아닙니다. 따라서 조직의 다음 단계는 이해 당사자의 관련 요구 및 기대(즉, 요구 사항)를 필터링한 다음 이들 중 어느 것이 구속력 있는 의무가 될 것인지 결정하는 것입니다. 예를 들어, 이는 고객, 협회 또는 커뮤니티 그룹과의 모든 종류의 계약일 수 있지만 행동 강령, 산업 표준 또는 조직 요구 사항 등이 될 수도 있습니다.

구속력 있는 의무의 식별과 관련하여 이러한 맥락적 이해는 환경 관리 시스템(EMS)의 범위를 정의할 수 있는 전제 조건입니다. 범위는 환경경영시스템의 공간적, 조직적 경계를 나타내어 기업의 활동영역(범위)을 훨씬 넘어선다. 범위는 예를 들어 인증서에 설명되어 있습니다. 이 둘은 서로 혼동되어서는 안됩니다.

범위의 정의에는 다음이 포함됩니다.

  • 외부 및 내부 문제
  • 구속력 있는 의무
  • 조직 단위, 기능 및 물리적 경계
  • 활동, 제품 및 서비스
  • 통제를 행사할 수 있는 권한과 능력
  • 영향(= 아웃소싱 프로세스)

 

ISO 14001의 위험과 기회를 다루기 위한 조치

ISO 14001에 따르면 의도한 결과를 달성하고 바람직하지 않은 영향을 방지하며 지속적인 개선을 달성할 수 있도록 다음 영역에 대한 기회와 위험을 식별해야 합니다.

  • 외부 및 내부 문제(4.1)
  • 관련 이해관계자의 기대(4.2)
  • 중요한 환경적 측면(6.1.2)
  • 구속력 있는 약속(6.1.3)

이것은 최소 요구 사항입니다. 회사는 다른 고려 분야를 자유롭게 포함할 수 있습니다. ISO 14001(6.1.1)에 따라 조직은 위험과 기회를 결정하기 위한 프로세스를 수립, 구현 및 유지해야 합니다. 이러한 프로세스는 환경 경영 시스템이 의도한 결과를 달성할 수 있고 바람직하지 않은 영향을 방지하거나 감소시킬 수 있음을 보장해야 합니다. 여기에는 비즈니스에 영향을 미치는 외부 환경 조건이 포함됩니다.

예를 들어, 지역 허리케인의 결과 홍수와 같은 침수 또는 나무 파손으로 인해 진입로가 통행이 불가능할 수 있습니다. 이로 인해 생산 슬러지가 포함된 IBC(중간 벌크 컨테이너)를 제거할 수 없게 된다면 시나리오는 어떻게 될까요? 또는 공장의 저장 용량이 소진된 경우? 또한 많은 경우에 또 다른 문제가 발생합니다. 비상 상황에서 환경적 측면을 결정합니다. 6.1.2장의 요구 사항에 따라 의도하지 않은 조건과 합리적으로 예측 가능한 비상 상황도 평가해야 합니다.

 

리스크 매트릭스를 사용한 리스크 평가 - 예

한 물류 회사는 잠재적인 연료 또는 엔진 오일 누출에 대한 질문에 모든 운전자가 차량에 흡수제를 장착하고 그에 따라 교육을 받는다고 말합니다. 그러나 주말에는 상황을 어떻게 평가해야 합니까? 트럭 차량은 수집 맨홀을 포함한 빗물 받이가 교차하는 정상적인 연동 포장 도로에 주차되어 있습니다. 주 수집기는 대지 경계선에서 지역 하수 시스템으로 비워집니다. 그러나 게이트 밸브나 오일 분리기는 없습니다. 이와 관련하여 예측 가능한 비상 상황은 주말에 연료 또는 엔진 오일 유출이 될 것입니다. 리스크 매트릭스를 사용하는 샘플 리스크 평가는 다음과 같습니다.

리스크 식별 연료 또는 엔진 오일이 결합된 하수 시스템으로 방해받지 않고 배출됩니다.

리스크 분석 트럭의 정기적인 유지 보수 간격으로 인해 발생 확률이 낮습니다. 환경에 대한 피해의 정도가 높습니다. 특히 시립 하수 처리장이 매우 가깝고(짧은 흐름 경로) 그곳에서 완충을 할 수 없기 때문입니다.

리스크 평가 리스크는 노란색, 중간 한계 범위에 있으므로 허용할 수 없습니다.

리스크 관리 조직적 조치(차량 하부 누수에 대한 공장 보안 점검)와 기술적 조치(수거 장비 및 덮개 매트가 있는 주차장에 액체 분리기 또는 상자 설치)를 결합하여 피해 범위를 줄입니다.

모니터링 및 검토 물류 직원 및 경비원의 교육/민감성. 다음 비상 훈련에 포함, 분리기의 반복적인 검사.
 

이 예는 비상 대응을 위해 환경적 측면을 평가하는 방법을 보여줍니다. 이 회사의 긍정적인 부작용은 더 나은 누출 감지를 위해 주차장에서 오래된 오염 물질을 청소했다는 것입니다. 이제부터 모든 직원은 이것이 사실임을 세심하게 확인합니다. 이와 관련하여 이 절차는 계획 조치에 대한 요구 사항과 일치합니다. 따라서 ISO 14001 6.1.1장에서 확인된 바와 같이 중요한 환경 측면, 구속력 있는 약속, 리스크와 기회를 다루기 위한 조치를 계획해야 합니다.

 

식별된 각 리스크에 대해 적절한 기회가 있습니까?

설명된 바와 같이 구속력 있는 약속을 위해서는 기회와 리스크를 식별해야 합니다. 구속력 있는 약속은 해당 법률 및 규정 뿐만 아니라 조직 및 산업 표준, 계약 관계 또는 환경 단체와의 계약과 같은 자발적 약속에도 적용됩니다. 부적절한 시스템으로 인해 알려지지 않은 요구 사항을 준수하지 않을 리스크가 신속하게 식별됩니다. 그러나 기회는 무엇입니까? 360도 레이더와 같은 포괄적인 스크리닝은 초기 단계에서 변경 사항을 식별하고 초기 단계에서 회사에 대한 잠재적 영향을 식별할 수 있습니다.

 

결론: ISO14001의 기회와 리스크

ISO 14001 은 기업에 환경을 보호하고 변화하는 환경 조건에 대응할 수 있는 체계적인 프레임워크를 제공합니다. 리스크 기반 접근 방식은 2015년 개정 이후 매우 중요해졌습니다. 이는 새로운 행동 분야를 식별하는 데 도움이 됩니다. 그러나 어떤 시스템을 사용할지 결정하는 것은 회사 자체에 달려 있습니다. 리스크 분류(높음, 중간, 낮음)가 투명하게 유지되도록 평가 기준을 객관적으로 이해하는 것이 중요합니다.

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ISO 14001에 따른 인증

ISO 14001에 따라 관리 시스템을 인증하려면 어떤 노력을 해야 합니까? 의무사항 없이 무료로 알아보십시오.

많은 회사에서 다양한 수준의 위험 평가가 있습니다. 상황 결정의 위험과 기회는 전략적 접근 방식을 따르는 반면 운영 수준에서는 정의된 환경 프로세스에 대한 위험과 기회가 더 많이 결정됩니다. 이상적으로는 전반적인 기업 그림을 제공하고 인터페이스/상호작용을 식별할 수 있도록 고려 수준이 서로 연결될 수 있도록 주의를 기울여야 합니다. 결과적으로 가뭄, 낮은 물, 악천후 또는 시장 및 고객 행동과 같이 심각하게 변화하는 환경 조건에 대응하여 전략을 도출할 수 있습니다.

 

DQS - Simply leveraging Quality.

오늘날 경제적 성공과 환경 보호는 성공적인 기업에게 똑같이 중요한 기업 목표입니다. 국제적으로 인정된 ISO 14001 표준에 따른 체계적이고 전문적인 환경 관리를 통해 목표를 지속 가능하게 추구하고 운영 환경 성과를 지속적으로 개선할 수 있습니다.

ISO 14001에 대한 20년 이상의 경험 - DQS는 1996년 ISO 14001의 첫 번째 발행으로 인증을 받았습니다.

 

전문성과 신뢰

참고: 당사 기사는 수년간 관리 시스템 및 심사원을 위해 사내 전문가가 독점적으로 작성했습니다. 콘텐츠에 대해 저자에게 질문이 있는 경우 당사에 문의하십시오. 우리는 당신과 이야기하기를 기대합니다.

저자
로버트 베르나식

환경 보호 및 산업 안전 전문가, 독일 VBG(Verwaltungs-Berufsgenossenschaft)의 직업 안전 교육 전문가, 품질, 환경 보호, 산업 안전 및 에너지 관리 분야의 오랜 DQS 심사원입니다.

환경 공학을 공부한 후 Robert Bernacik은 경제학 대학원 과정을 마치고 2002년에 수명 주기 평가 학위로 졸업했습니다. 그 후 그는 Deutsche Mineralbrunnen 법인 등을 위해 음료 포장의 생태학적 이점에 대한 주제에 전념했습니다. DQS의 대표자로서 그는 기본 환경 보호에 관한 국가 표준 위원회(NAGUS)에서 ISO 14001:2015 형성을 도왔고 ISO 45001 개정을 위한 독일 DIN 표준 위원회의 회원이었습니다. 현재 Robert Bernacik은 프리랜서로 일하고 있습니다. 컨설팅, 교육 및 환경 보호 및 산업 안전 심사.

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