기업의 사회적 책임(CSR)은 비즈니스 관행에서 점점 더 중요해지고 있습니다. 결국, 조직으로서 좋은 본보기를 보이고 지속 가능하고 환경 친화적인 방식으로 행동하면 고객, 파트너, 일반 대중 또는 직원들에게 명성을 높일 수 있습니다. 한 가지는 확실합니다. 경제적으로 뿐만 아니라 사회적, 생태학적 관점에서도 행동하는 회사는 모든 영역에서 훨씬 더 많은 지원을 받습니다.
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기업의 사회적 책임은 파악하기 어려울 수 있습니다.
기업의 사회적 책임이라는 용어는 이해하기 어려울 수 있습니다. 많은 기업가들은 그 뒤에 무엇이 있는지 거의 알지 못하거나, 순수한 PR 목적을 위해 실제로 칭찬받을 가치가있는 접근 방식을 오용하거나, 구현에 압도당합니다.
다양한 관리 시스템이 여기에서 도움을 줄 수 있으며, 조치를 구현하고 개선하기위한 고정 된 지침과 구조를 제공합니다. 특히 기업의 사회적 책임에 관해서는 다양한 접근 방식 중에서 선택하여 기업 책임의 핵심 영역을 다루고 정교하게 만들 수 있습니다.
기업의 사회적 책임이란 무엇인가? 정의
기업의 사회적 책임 또는 CSR은 국제적으로 사용되는 용어이지만 다소 모호하게 정의됩니다. 그것은 종종 "기업 책임"및 "기업 윤리"와 동일시됩니다. "환경 인식"과 "지속 가능성"이라는 유행어는 이러한 맥락에서 반복적으로 발생하지만 다른 하위 영역 만 다룹니다.
간단히 말해서, 기업의 사회적 책임에 대한 정의는 직원, 환경, 경쟁, 경제 및 기타 중요한 영역을 어떻게 대우하는지에 대한 회사의 도덕적, 윤리적 헌신을 포함합니다. 긍정적으로 실천된 CSR은 또한 당신에게 많은 경제적 이점을 제공한다.
기업의 사회적 책임은 종종 법과 표준을 벗어난 특정 규칙에 대한 자발적인 약속으로 이해됩니다. 이를 통해 직원, 파트너, 주주, 환경에 대해 책임감 있고 도덕적으로 행동할 것을 약속합니다.
"CSR은 지속 가능성의 세 가지 기둥을 의미하므로 기업 활동의 모든 환경적, 경제적, 사회적 측면을 포괄합니다."
기본 참고 문헌은 주로 ILO 원칙 선언, OECD 원칙 및 유엔 글로벌 콤팩트의 원칙입니다. 따라서 기업의 사회적 책임은 비즈니스와 인권에 대한 기업의 사회적 책임을 포함합니다. 그러나 이러한 고정 목표 외에도 CSR에 대한 헌신은 종종 PR 목적에도 도움이됩니다. 결국, 조직이 자발적으로 더 높은 목적을 위해 헌신하고 있다는 것이 알려지면 공개 이미지가 엄청나게 향상될 수 있습니다.
기업의 사회적 책임의 세 가지 영역
기업의 사회적 책임이라는 용어가 자세히 정의되어 있지 않기 때문에, 그 이면에 개념을 구조화하는 다양한 접근법이 있습니다 : 독일 사회 학자 스테파니 히아 (Stefanie Hiß) 교수가 개발 한 책임 모델 영역은 상대적으로 잘 알려져 있습니다. 그녀는 기업의 사회적 책임을 세 가지 영역으로 나눕니다.이 영역은 공공 영향의 성격에 따라 명명됩니다.
내부 책임 영역
이것은 공개되지 않고 조직의 윤리적 방향을 설정하는 모든 내부 전략과 프로세스가 함께 그룹화되는 곳입니다. 여기에는 기업 전략 자체에 영향을 미치는 모든 내부 프로세스가 포함됩니다.
따라서 내부 책임 영역은 대부분 경영진의 문제이며 건강한 수익성을 달성하기 위해 공정하고 현실적인 성장 계획 또는 파트너와의 협력과 같은 중요한 결정에 결정적인 영향을 미칩니다. 이것은 예를 들어 카르텔 및 독점 지위를 피하기 위해 회사 자체의 책임이 정의되는 곳입니다.
책임의 중간 영역
책임의 중간 영역에는 공개적으로 인식할 수 있고 환경, 사람 및 사회에 직접적인 영향을 미치지 만 여전히 정상적인 업무 프로세스의 일부인 모든 영역이 포함됩니다.
여기에는 효과가 다소 측정 가능한 모든 작업이 포함됩니다. 여기에는 예를 들어CO2 배출 및 오염뿐만 아니라 직원의 근무 조건도 포함됩니다. 또한 윤리적 인 방식으로 행동하는 회사와의 책임있는 협력도 포함됩니다.
책임의 중간 영역은 종종 조정하기가 가장 어렵지만, 이것이 가장 큰 피해가 발생할 수있는 곳이기 때문에 지속적으로 중요성이 커지고 있습니다. 이것은 회사, 환경 또는 사회의 명성뿐만 아니라 이해 관계자 (이해 관계자)에도 영향을 미칩니다. 여기에는 프로세스, 근무 조건 및 대부분의 경우 직원, 노동 조합, 주식 및 부채 투자자, 고객, 공급 업체, 지역 주민 또는 언론과 같은 회사의 성공에 기득권이있는 모든 사람들이 포함됩니다.
외부 책임 영역
기업의 사회적 책임의 일환으로 많은 조직이 내부 프로세스에 집중할 뿐만 아니라 자체 운영 외부에서 사회적 책임을 집니다. 이 영역은 종종 "기업 시민 의식"이라는 용어와 동일시됩니다. 여기에는 자선 활동 (일반적으로 기부, 후원 또는 사회 활동의 형태로 사회적 헌신)이 포함되며, 필요한 경우 일상 업무도 중단되거나 조정됩니다.
귀사에 대한 기업의 사회적 책임의 이점은 무엇입니까?
기업의 사회적 책임 개념을 도입하는 것에 대해 생각하기 전에, 왜 당신이 이것을하고 있는지, 그리고 그것으로 추구하고자하는 목표에 대해 생각해야합니다.
CSR 측면에서 이미 노력을 기울였다 하더라도 CSR의 동기에 대해 다시 살펴보고 자신의 헌신을 검토하는 것이 유용할 수 있습니다. 이것은 예를 들어 현재 어떤 조치가 실제로 어떤 방식으로 구현되고 있는지 확인하는 등 노력을 집중하고 분류하는 데 도움이 될 수 있습니다. 중요한 문제와 이해 관계자 그룹을 요구 사항으로 식별하는 데 적합한 방법은 중요도 분석입니다.
기업의 사회적 책임을 소개하기를 원하거나 이미 그렇게하고있는 모든 조직은 그렇게하는 이유가 무엇인지 스스로에게 질문해야합니다. 이와 밀접한 관련이 있는 것은 CSR로 무엇을 이루고 싶은지에 대한 질문이다. 이유는 다양합니다.
- 경제적 목표
기업이 CSR을 도입하면 종종 경제적 이익의 희망과 관련이 있습니다. 예를 들어, 경쟁사와 차별화하고, 새로운 고객을 확보하고, 고객을 자신의 조직에 묶으려는 욕구가 종종 있습니다. CSR 측면에서 공급망을 따라 신뢰할 수 있는 공급업체 관리도 여기서 중요한 역할을 합니다. - 자기 동기 부여
특히 중소기업 (SME)에서는 다른 사람들에게 헌신하거나 지속 가능성 문제에 대한 개인적인 동기가 종종 중요한 역할을합니다. 여기서 CSR은 대부분 커뮤니케이션을 대상으로 하거나 사용되지 않는다. - 외부 동기
부여 기업의 사회적 책임은 최근 몇 년 동안 많은 대기업에게 "필수품"이되었습니다. 대중, 고객 및 이해 관계자는 이제 이와 관련하여 일정 수준의 헌신을 기대합니다. - 직원 동기 부여
최고의 직원을위한 전투에서 매력적인 고용주로 자리 매김하기 위해 확실히 갚을 수 있습니다. 특히 소규모 조직에서는 직원 동기 부여가 CSR 약속의 중요한 요소입니다. - 비용 절감
새롭고 자원 효율적인 기계는 막대한 비용을 절감 할 수 있습니다. 불필요한 인쇄물을 줄이는 것은 환경 보호와 비용 절감이 어떻게 서로를 완벽하게 보완 할 수 있는지를 보여주는 또 다른 예입니다. - 규정 준수
입법자는 국가 및 유럽 차원에서 점점 더 활발해지고 있습니다. 독일의 예로는 공급망법 (실사법)과 현재 더 엄격한 기후 보호법이 있습니다. 유럽 차원에서 2021 년 3 월 10 일 유럽 의회 결의안이 실사 및 기업 책임에 관한 유럽 집행위원회에 권고 사항이 있습니다.
일반적으로 기업의 사회적 책임의 도입으로 경제적 이익만을 추구하는 것은 바람직하지 않습니다. 최근 몇 년 동안 이러한 노력은 많은 대중의 관심을 끌었으며 비판적으로 간주되었습니다. 그린 워싱은 종종 신속하게 의심됩니다.
귀사나 최고 경영진이 사회적 또는 환경적 약속의 정당성을 믿는다면 CSR을 실천하고 실행하는 것이 더 쉬울 것입니다. 물론 경제적 측면을 무시해서는 안됩니다. 그렇기 때문에 경제, 생태학 및 사회 문제의 삼중주를 항상 주시하는 것이 중요합니다.
기업의 사회적 책임의 성공 요인은 무엇입니까?
CSR 기업의 사회적 책임을 이행할 때 중요한 성공 요인은 전략, 운영 이행 및 CSR 약속의 커뮤니케이션입니다. 또한 대화에 참여하려는 의지와 적응하고 배우는 능력이 중요합니다. 다음 사항에 특히 주의하십시오.
- 라이브 가치
기업의 사회적 책임 측면에서 가치 지향적 인 리더십을 가진 조직이 더 성공적입니다. 경영진과 직원 간의 개인적인 접촉은 회사 자체의 가치를 구현하기위한 기본 조건을 만듭니다. - 진정한 의사 소통
여기에 약간의 전술이 필요합니다. 한편으로는 CSR 커뮤니케이션이 '마케팅 개그'로 변질되어서는 안 되지만, 다른 한편으로는 공약이 허물어져서는 안 된다. 대부분의 경우 광택있는 브로셔가 필요하지 않습니다. 클래식 PR, 소셜 미디어 채널 및 입소문의 사용은 올바른 메시지가 확산되도록 보장 할 수 있습니다. - CSR 비즈니스 전략의 일환으로
기업의 사회적 책임은 최고 경영진의 지원 없이는 실현 가능하지 않습니다. 특히 중견기업에서는 임원들이 문제의 원동력이다. 그들은 궁극적으로 조직을 구별하는 가치를 보여줍니다. 실제 핵심 비즈니스에 가까운 활동이 종종 가장 결정적입니다. 이 지역에 대한 헌신은 종종 당연한 것으로 간주됩니다. 예를 들어, 화가가 지역 유치원을 무료로 개조하는 데 도움이된다면, 이것은 어린이 마을에 기부하는 것보다 현지에서 더 오래 지속되는 효과가 있습니다. - CSR의 성공 여부 측정
CSR이 장기적으로 성공을 거둘 수 있도록 하기 위해서는 대책에 대해 이야기하고 활동에 대한 개요를 갖는 것이 중요하다. 예를 들어, 생태 지표는 이제 쉽게 수집 할 수 있습니다. 그러나 다른 CSR 행동 분야는 종종 많은 노력을 필요로하지 않습니다. 관리 및 계획 중에 핵심 인물을 조사하면 CSR 성공을 가시적으로 파악하고 성공을 알리는 데 도움이 됩니다.
귀사는 기업의 사회적 책임을 어떻게 이행할 수 있습니까?
대기업과 기업은 CSR에 관해서는 이미 상당히 진보 된 경우가 많지만 중소기업은 여전히 올바른 접근 방식이 부족합니다. 무엇보다도 전략적 임베딩이 부족합니다. 이를 달성하기 위해 조직은 자신의 책임을 명확하게 인정하고 목표와 조치를 투명하게 공식화하고 전달해야합니다. 항상 다음 사항을 준수해야합니다.
CSR 전략은 최고 경영진이 지원합니다.
최고 경영진은 CSR 전략의 기둥이며 가능한 경우 경영진이 직접 대표 할 수 있습니다. 이런 식으로 CSR 조치가 단순히 PR 연습이 아니라는 것을 보여줄 수 있습니다.
전체 전략의 일부인 CSR
사회적 책임에 대한 헌신은 전체 조직과 그 행동에 영향을 미칩니다. 기업의 사회적 책임에 대한 공약을하고 그에 따라 행동하고 의사 소통하는 것이 중요합니다.
첫 번째 단계는 항상 목표를 수립하고 기업 문화에 제시하는 것입니다. 소위 "자발적 약속"에서는 품질, 소비자 보호, 환경 보호 또는 다양성과 같은 목표가 기록됩니다.
이해 관계자 참여
이미 전략 기획 단계에서 가장 중요한 이해관계자들이 CSR 프로세스에 참여해야 하고 대화를 모색해야 한다. 이를 통해 조직은 귀중한 의견을 도출 할 수있는 많은 새로운 영향과 출발점을 제공합니다. 주요 이해 관계자에는 직원, 비즈니스 파트너 및 공급 업체, 자본 제공 업체, 소비자, 비영리 단체 및 사회적, 문화적, 정치적 환경이 포함됩니다.
투명성을 위한 커뮤니케이션
CSR 전략의 핵심 구성 요소는 항상 의사 소통이어야하지만 성공적으로 조치를 완료 한 후뿐만 아니라 계획 중에 이미 있어야합니다. 목표와 조치를 지속적으로 문서화하고 이해 관계자에게 전달함으로써 내부 및 외부 투명성을 보장해야합니다.
협력 의지
기업의 사회적 책임은 회사의 경계에서 끝나지 않습니다. 귀사는 또한 협회 및 기타 이니셔티브에 참여하는 것과 같은 주요 문제에 대한 토론에 적극적으로 참여해야합니다. 또한 비즈니스 파트너 및 공급 업체가 공통의 목표와 조치를 이행하도록 영향을 주어야합니다.
지역 및 지역 요구 사항 고려
귀사는 항상 커뮤니티의 일원으로서 그 위치에서 활동하므로 사회적, 문화적, 정치적 환경에서 활동합니다. 따라서 CSR 전략에는 포용, 환경 보호, 사회적 요구, 인구 통계 학적 변화 등과 같은 자신의 지역의 개발 및 지역 사회 행동에 대한 책임이 항상 포함되어야합니다.
CSR 개념 소개
CSR 전략의 개발과 실행은 항상 조치와 목표가 명확하게 공식화되고 전달되는 확고한 개념을 기반으로해야합니다. 이 개념은 CSR 전략이 회사의 활동과 핵심 비즈니스에 어떻게 통합되는지를 분명히해야합니다. 좋은 오리엔테이션은 고정 된 구조와 지침을 제공하는 소위 관리 시스템에 의해 제공됩니다.
CSR 프로젝트의 추가 개발
무엇보다도 전문적인 경영시스템을 도입하기로 결정한다면 CSR 조치의 추가 개발에 전념하고 있는 것이다. 이러한 프로젝트는 결코 가만히 있어서는 안되지만 새로운 환경에 지속적으로 적응하고 오래된 표준을 최적화 하며 새로운 벤치 마크를 설정해야합니다.
성공적인 지속 가능성 활동을 확실하게 시연
커뮤니케이션과 홍보를 통해서뿐만 아니라 기업의 사회적 책임에 대한 헌신을 볼 수 있습니다. 무엇보다도 인증서 는이 분야에서 귀하의 업적에 대한 심각한 증거가됩니다. 또한 고객, 파트너, 직원 및 기타 이해 관계자에게 귀하가 지속 가능하고 모범적 인 방식으로 일하고 있다는 증거를 제공합니다. 인증서를 사용하면 회사의 상호 관계를 더 쉽게 이해할 수 있기 때문입니다.
인증서를 사용하면 회사가 자발적으로 특정 구속력있는 규정을 준수한다는 것을 증명할 수 있습니다. 이러한 규칙 세트는 관리, 제품 디자인 또는 이해 집단과의 거래 영역에서 특정 측정 및 품질 기능을 구현하는 데 도움이되는 소위 관리 시스템을 제공합니다. 그런 다음 경영 시스템의 구현을 인증받은 경우 자발적인 약속을 볼 수있게하여 내부 및 외부 모두에서 평판을 향상시킬 수 있습니다.
기업 탄소발자국 검증
온실 가스 배출량 기록에서 온실 가스 발자국 확인까지 - ISO 14064가 그 방법을 보여줍니다.
그러나 이러한 관리 시스템의 도입은 CSR 프로세스만 규제하는 것은 아닙니다. 또한 지속적인 개선 프로세스(CIP)를 약속합니다.
이러한 인증서의 표준은 주로 표현 방식이 다릅니다. 회사 단독 또는 특정 산업에서 개발한 경우 인증을 전문으로 하고 DQS와 같은 DAkkS(Deutsche Akkreditierungsstelle GmbH)의 인증을 받은 서비스 제공업체가 수행하는 경우보다 신뢰도가 떨어지는 경우가 많습니다.
독립적인 제3자로서 공인된 인증 회사는 무엇보다도 예를 들어 행동 강령의 틀 내에서 자발적인 약속의 준수를 모니터링하여 신뢰를 더욱 높입니다. 구체적인 목표, 준수 여부에 대한 투명한 보고, 규칙 및 규정 위반에 대한 제재를 통해 인증도 측정 가능한 부가가치를 얻을 수 있습니다.
조직이 특정 표준을 달성하기 위해 노력하는 즉시 첫 번째 단계는 관련 요구 사항이 충족되었는지 내부적으로 확인하는 것입니다. 후속 인증 프로세스 동안 독립 감사자(평가사)가 귀하의 접근 방식을 확인합니다. 그는 귀하의 사이트를 방문하고 문서를 보고 목표의 구현을 확인하여 일련의 규칙을 준수하는지 확인합니다.
지속 가능성 문제에 대해 어떻게 생각하십니까?
DQS의 CSR 위험 평가를 통해 관련 이해 당사자, 위험 및 기회에 대한 개요를 얻을 수 있습니다.
이러한 정기 심사를 통해 귀사는 자발적인 CSR 의지를 안정적으로 정착시키고 내·외부 이해관계자와의 커뮤니케이션을 개선할 수 있습니다.
지속 가능성 표준 인증 받기: 이것이 당신의 선택입니다
관리 표준은 최근 몇 년 동안 엄청난 상승세를 보였습니다. 점점 더 많은 조직이 국제적으로 인정된 시스템을 자체 관리 시스템의 기반으로 그리고 지속 가능한 비즈니스 및 개발의 기반으로 사용하고 있습니다.
많은 ISO 관리 시스템에는 소위 HLS(High Level Structure)라는 공통 기본 구조가 있습니다. 이는 균일한 구조를 보장하고 위험 기반 및 프로세스 지향 접근 방식을 나타냅니다. 이러한 방식으로 내부 및 외부 관련 요소와 모든 이해 관계자의 관련 이익이 항상 고려되고 포함됩니다.
그러한 관리 시스템을 선호하기로 결정한 사람들은 일반적으로 인증의 이점도 누리고 싶어합니다. 이는 인증서가 CSR 조치의 전체론적 구현에 대한 인정된 증거를 제공하기 때문입니다. 연간 모니터링은 조치의 안정성과 위험 최소화를 보장하는 역할을 합니다.
기업의 사회적 책임이라는 주제는 매우 광범위하기 때문에 국제적으로 인정된 표준에 따라 다양한 CSR 조치를 인증받을 수 있는 몇 가지 옵션이 있습니다.
CSR 리스크 관리 - 지속가능성 리스크 중심
사회적, 생태적 및 경제적 지속 가능성에 대한 활동을 보여주고 이해 관계자에게 경제적, 생태적 및 사회적 조치를 효과적으로 결합하고 싶습니까? 그렇다면 CSR 위험 평가가 귀하에게 적합한 솔루션입니다. 360° 레이더를 사용하여 위험을 식별하고 시장 관련 지속 가능성 규정에서 필수 측면 및 요구 사항을 필터링합니다.
개요:
ISO 14001 - 환경에 대한 감시
ISO 14001 은 환경 관리를 확고히 하기 위한 가장 잘 알려진 표준입니다. 이 표준은 주로 환경에 미치는 영향을 줄이는 것을 목표로 합니다. 위험 기반 접근 방식과 약속 준수에 중점을 둡니다. ISO 14001을 준수하는 회사는 환경 보호에 기여할 뿐만 아니라 법적 의무를 준수함으로써 높은 수준의 법적 확실성을 얻습니다.
ISO 14064-1 - 온실 가스 감소
ISO 14064-1을 통해 귀사는 목표 기후 목표를 달성하기 위해 온실 가스를 줄이는 데 크게 기여할 수 있습니다. 표준의 도움으로 의미 있는 결론을 도출할 수 있도록 항상 자신의 배출량에 대한 신뢰할 수 있는 개요를 갖게 됩니다.
이는 온실 가스 회계에 적합한 프레임워크를 제공하고 신뢰할 수 있는 보고를 위한 좋은 기반이 됩니다. ISO 14064-1은 14064-2(온실 가스 프로젝트) 및 14064-3(온실 가스 균형의 검증 및 검증)도 포함하는 일련의 표준의 일부입니다.
ISO 45001 - 직장에서의 안전과 건강
이 표준은 작업 정책, 위험 식별 및 평가, 위험 최소화를 추적하는 데 도움이 됩니다. ISO 45001은 항상 독일의 엄격한 법적 요구 사항을 준수하는 데 유용한 도구입니다. 이러한 방식으로 높은 수준의 법적 확실성을 달성할 뿐만 아니라 직원의 업무 관련 위험도 최소화할 수 있습니다.
ISO 50001 - CSR 요소로서의 에너지 관리
ISO 50001은 에너지 관리 시스템에 대한 높은 요구 사항을 제시합니다. 한편으로는 표준으로 에너지 효율성을 향상시킬 수 있습니다. 반면에 에너지를 절약하여 비용을 절감할 수 있습니다. 이러한 방식으로 지속 가능하게 행동할 뿐만 아니라 규정 준수에 기여하고 세금 감면 혜택을 받을 수 있습니다.
ISO 26000 - CSR 가이드
국제 가이드라인 ISO 26000은 위에서 제시한 사회적 책임(CSR/Corporate Social Responsibility)의 실행 가능성과 지속 가능성 표준에 따라 경영 시스템을 조정하려는 경우 기술적으로 그리고 방법론적으로 광범위하게 기반을 둔 가이드입니다. 가이드 자체가 인증을 받을 수는 없지만 지속가능경영을 위한 가치 있고 구조화된 많은 접근 방식을 제공합니다.
IQNET SR 10 - 프로세스에 CSR 원칙 고정
IQNet SR 10은 ISO 26000을 기반으로 하는 인증 가능한 국제 표준으로, DQS도 속한 전세계 인증 협회인 IQNET Association에서 제공합니다. SR 10은 모든 규모와 모든 산업의 기업과 조직이 프로세스에 기업의 사회적 책임 원칙을 정박하고 외부에 문서화할 수 있도록 합니다. 인증 프로세스는 다른 관리 시스템 표준에도 사용되기 때문에 DQS의 기존 인증 절차를 따릅니다.
기업의 사회적 책임 - DQS가 귀하를 지원할 수 있습니다.
DQS는 기업의 사회적 책임 조치 인증과 관련하여 유능한 파트너입니다. 환경 보호 조치, 직업 건강 및 안전, 지속 가능성, 효율적인 에너지 관리 또는 온실 가스 인벤토리(GHG 균형) 검증에 관한 것이든 상관 없습니다.
무엇보다 '왜'를 묻는 것도 중요하다. 기업의 책임을 이행할 때 개별 경로를 선택한 이유를 이해하고 싶기 때문입니다. 공정성과 객관성은 항상 기본 요소입니다.
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고객님의 질문에 최선을 다해 답변해 드리겠습니다.
CSR 주제에 대한 구체적인 지원을 제공하는 방법에 대해 자세히 알아보시기 바랍니다. 무료로 상담해드립니다.
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기업의 탄소 발자국 검증
온실 가스 배출량 기록에서 온실 가스 발자국 확인까지 - ISO 14064는 방법을 보여줍니다.
기업의 사회적 책임에 관해서도 DQS 인증에 의존할 수 있으므로 관리 시스템의 추가 개발을 위한 특히 효과적인 도구에 의존할 수 있습니다. 조직에 대한 더 깊은 지식과 이해를 얻게 됩니다.
CSR 조치를 인증할 때 DQS의 다년간의 경험과 입증된 방법에 의존하십시오. 당사의 전문가는 귀하가 가질 수 있는 추가 질문에 항상 답변할 수 있습니다.
지속가능성 이슈에 어느 쪽에 계십니까?
DQS의 CSR 위험 평가를 통해 관련 이해 당사자, 위험 및 기회에 대한 개요를 얻을 수 있습니다.
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저자
알탄 다얀칵
DQS 제품 관리자이자 다양한 지속 가능성, 기후, 환경 및 산업 안전 주제에 대한 전문가입니다. Altan Dayankac(알탄 다얀칵)은 또한 환경 및 산업 보건 및 안전 위원회와 수많은 전문 행사의 저자이자 발표자로서 자신의 전문 지식을 제공합니다.
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