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CSR - 組織的なサプライヤー評価

DQSのホワイトペーパー（英語）をダウンロードして、まとめた情報を入手しましょう。

今すぐご登録いただくと、ホワイトペーパー「CSR 組織的なサプライヤー評価」を無料でお届けします。このホワイトペーパーでは、サプライヤー評価を体系的に設定するための8つのステップ（重要性分析から、結果を評価した後のサプライヤーのさらなる発展まで）をご紹介しています。

このホワイトペーパー（英語）から得る情報

どのようなサステナビリティの課題が関連するのか？
サプライヤー評価のための適切な基準とツールは何ですか？
サプライヤー監査はどのように行われるのか？
監査結果はどのように評価されるのでしょうか。

概要

どの企業にとっても、持続可能性はサプライチェーンを巻き込むことも意味します。適切なアプローチを採用することで、サプライチェーンにおけるCSRの安全性をうまく管理することができます。そのために不可欠なのが、リスクアセスメントとサプライヤーの評価です。本ホワイトペーパーでは、企業自身のCSRプロファイルを示すマテリアリティ分析から、その結果を評価した後のサプライヤーの発展まで、8つのステップでサプライヤー評価の仕組みと可能なアプローチを紹介しています。