持続可能な調達は、しばしば責任ある調達と呼ばれ、持続可能な経済への移行に不可欠な要素です。持続可能性の基準を調達プロセスに組み込むことにより、組織はその影響力を利用してサプライチェーン全体をより持続可能なものにしようとしています。新規格ISO 20400 - Sustainable Procurementは、持続可能な調達戦略の設定に関するガイダンスを提供します。

 

ISO20400の目的は、持続可能な調達の基本原則を説明し、実施のための効果的なモデルを提供することです。この規格は、サプライヤーに対する要求事項を含んでいませんが、バイヤーがどのように持続可能性の基準を定義し、購買プロセスに統合することができるかを記述しています。

開発プロセス及び背景

2017年4月に初めて発行されたISO20400は、持続可能な調達に関する2010年の英国規格であるBS8903をベースにしつつ、社会的責任の国際規格であるISO26000の基本原則と中核的な用語を採用している。このように用語が統一されているため、持続可能な調達(ISO20400)を包括的な持続可能性管理(ISO26000)に統合することが容易になっています。

ISO 20400:規格の内容および構造

4つのセクションが本規格の中核を成しています。

  • セクション4は、持続可能な調達の話題の導入と基本原則の概要を提供します。
  • セクション5は、持続可能な調達を戦略的なレベルで統合する方法について説明しています。
  • セクション6では、効果的な調達システムを実施するための組織の前提条件と要件について説明しています。重要な焦点は、従業員の資格です。
  • 第7章では、運用プロセスと持続可能性基準の統合について説明しています。

この規格では、次のようなモデルになっています。

なぜISO20400を実際に実施することに価値があるのか

ISO 20400は、組織が調達において関連する持続可能性の基準を体系的に考慮することを可能にします。この規格を一貫して適用することで、次のような点が考慮されるようになります。

  • サプライチェーンに責任を持つという要求事項を満たす。
  • サプライチェーンにおける持続可能性に関連する法的、財政的、倫理的なリスクを特定する。
  • サプライヤーのサステナビリティ・パフォーマンスを監視し、改善のためのインセンティブを提供する
  • 付加価値の高い、持続可能なサプライヤー関係の構築

DQSが貴社の調達プロセスの持続可能性を高めるためにどのように支援できるか

  • 調達システムの認証:
    現地審査では、持続可能な調達システムの実施と遵守を確認します。詳細な監査報告書は、監査結果を要約するだけでなく、改善の可能性を明らかにし、改善のための提案も行います。審査に合格すると、「グローバル適合証明書」と「持続可能な調達シール」が発行されます。監査基準は、ISO20400の概念と原則に基づいています。
  • サプライチェーン分析:サステナビリティのリスク、強み、弱み
    効果的な購買戦略を策定するための前提条件は、サプライチェーンのサステナビリティのリスク、強み、弱みをしっかりと理解することです。DQSは、世界中に広がる優秀な監査人のネットワークにより、お客様のサプライチェーンをサンプルベースで分析し、どのサステナビリティの側面が最も関連性が高いかを判断することが可能です。詳細な監査報告書と個人面談により、発見事項を要約し、行動を推奨し、継続的なモニタリングのためのKPIを特定します。
  • サプライヤー監査
    仕様書、規格書、サプライヤー規範を作成したら、DQS はサプライヤー監査によって準拠性を確保するためのサポートを行います。この監査は、顧客固有の仕様書や規範に基づくだけでなく、Sedex SMETA、FSA 2.0、REDcert 2.0などの確立した監査システムに基づいて行うこともできます。
著者名
ティース博士 ウィラート

ティース・ウィラート博士はサステナビリティ・サービスのグローバル・ディレクター。DQSのESGサービスポートフォリオ全体を統括。持続可能な調達、人権デューデリジェンス、ESG監査などを担当。

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