持続可能なビジネスの実践
国際的に認知された持続可能性基準との整合性による、より高い透明性
CSRの実績が高く評価され、市場でのポジションが強化される。
自己評価とサプライヤー管理のための貴重なツール
監査されたプロセスは、市場の要求を効率的に満たす

CSRリスクアセスメント。規格に関する情報
私たちは、次のような問いに焦点を当てます。
- 市場、顧客、関係者は何を求めているのか?
- サプライチェーンをどのように管理し、コントロールするか?
- コンプライアンスをどのように確保するか?
その結果、CSRプロファイルができあがります。このプロファイルには、一方では現状が、他方では事前に選択した要求事項が含まれています。これらの要求事項への準拠は、後日、現地でのCSR監査で判断されます。
その証明として、貴社は(希望すれば)コンプライアンスの程度を示す証明書を受け取ります。

CSRとは何ですか?
CSRは、持続可能性の3つの柱を意味し、企業活動の生態学的、経済的、社会的側面をすべて含んでいます。

CSRリスクアセスメントは、どのような人に適しているのですか?
DQSのCSRリスクアセスメントは、御社の実際のニーズに焦点を当てます。現在の例としては、ドイツのサプライチェーン法(デューディリジェンス法)が挙げられます。2023年から、この新しい法律により、特定の企業がサプライチェーンにおける人権侵害や環境侵害に対して責任を負うことになります。当面のサプライチェーンにおけるサステナビリティリスクは、今後積極的に特定し、管理する必要があります。

効果的なサプライヤー監査
ここから、約4,000の個別の要求事項や質問を含むデータセットが導き出され、特別なワークショップやセミナーでお客様とともに、該当する側面の優先順位を決定していきます。ヒートマップなどのマトリックスに変換することで、組織にとってのさまざまなトピックの重要度を図式化したり、導き出したりすることができます。

なぜCSR監査が有効なのですか?

CSRリスクアセスメントはどのように行われるのですか?
まず、マテリアリティ分析で既存のリスクや潜在的なリスクを洗い出し、自社の現状を把握した上で、自社に関連するサステナビリティ要求事項を選定します。1日から数日間のワークショップで、CSRリスクアセスメントの範囲、企業固有のCSRトピック、利害関係者を定義し、評価します。
このため、適切な対策を講じながら、現状と目標成熟度のギャップを埋める必要があります。そのために、望ましい結果や目標を定義し、社内で合意したオープンポイントをまとめます。その結果、外部評価の対象となる質問とタスクの個別カタログができあがります。
第3ステップでは、国際的に認められた基準に基づき、中立的かつ客観的な立場で御社独自の側面を評価します。
合格した場合、証明書として、希望者には達成したポイント数で成熟度が記載された証明書が発行されます。証明書の有効期限は、合意により決定されます。

CSR監査にかかる費用は?

私たちに期待できること
- 地域、国内、国際的なスペシャリストによるパーソナルでスムーズなサポート
- 隠れコストなしの柔軟な契約条件による個別オファー