Two business men shaking hands

Beszállítói Auditok

Az Ön kérése


Beszállítói auditok - nagyobb biztonság az ellátási láncban

A beszállítói hálózatok biztonsága a versenyképesség központi kulcsává vált. A beszállítói auditok a beszállítói menedzsment fontos építőkövei. Az auditok támogatják az egységes vállalati irányelvek végrehajtását, és átláthatóságot teremtenek a teljes ellátási lánc mentén. Stabilizálják a belső folyamatokat és fenntarthatóan javítják a vállalat jövőbeli életképességét.

Objektív, érthető eredmények és érdemi döntési segédletek

A potenciális lehetőségek és kockázatok célzott azonosítása

Kockázatkezelés, jogbiztonság és minősítés

Rövid távú tehermentesítés a belső erőforrások szűk keresztmetszete esetén

Beszállítói audit - tájékoztatás az auditálási megközelítésről

A beszállítói audit lehetővé teszi, hogy egyszerűsítse az új vagy meglévő beszállítók kiválasztását és értékelését. Emellett lehetővé teszi a vállalaton belüli lehetőségek és kockázatok azonosítását is. Az auditálással nem csak az Ön külső beszállítóinak szervezeti és műszaki teljesítményét értékeljük. Azt is megmutatjuk, hogy milyen mértékben teljesítik az elfogadott folyamatokat vagy a szabály-specifikus követelményeket.

A "beszállítói audit" értékelési megközelítés azért nyert hatalmas jelentőséget, mert a globalizációval a vállalatok egyre nagyobb mértékben szervezik ki értékláncuk fontos elemeit. Ennek következtében a beszállítói kapcsolatok kezelése és a beszállító aktuális teljesítményének ismerete nagy jelentőséggel bír.

Egy másik szempont a vállalati társadalmi felelősségvállalás (CSR) iránti elkötelezettség. A beszállítói auditok itt arra szolgálnak, hogy összevessék az Ön szervezete számára releváns és elengedhetetlen fenntarthatósági témákat a beszállítók megfelelő megközelítésével és folyamataival. Ehhez az Ön vállalatára egyedileg kidolgozunk olyan kritériumokat, módszereket és eszközöket, amelyek alkalmasak a CSR-beszállítók értékelésére.

A külső beszállítói teljesítményének auditálására szolgáló megközelítések a jól ismert ISO 9001:2015 szabvány keretében működő minőségirányítási rendszerrel összefüggésben is felmerülnek.

Tovább
Kevesebb

Milyen típusú beszállítói auditok léteznek?

A beszállítói auditok folyamat- és megfelelőségi auditokra oszthatók. A folyamataudit során kifejezetten a működési eljárásokat és folyamatokat értékelik. Itt a hangsúly az előzetesen meghatározott folyamatoknak való megfelelésen van. A megfelelőségi auditok során a meghatározott követelmények beszállító általi teljesítésének mértékét vizsgálják.

A folyamatauditok a vállalat gyenge pontjainak elemzésére is szolgálhatnak, különösen a kockázatértékelés során. Ez vonatkozik például az ellátási szűk keresztmetszetekre vagy egy beszállító esetleges csődjére. Ezen túlmenően a potenciális új beszállítók auditálása és értékelése jó módja annak, hogy a vevői követelményeknek megfelelően minősítse őket, és stabilizálja saját gyártási folyamatát.

A beszállítók értékteremtési folyamatainak részletes megismerése gyakran feltárja a hiányosságokat és a fejlesztési lehetőségeket. Az ebből levezetett intézkedések jelentős versenyelőnyökhöz juttatják vállalatát.

A megfelelőségi auditok az Ön szabályozási kötelezettségeinek való megfelelésre összpontosítanak. Ugyanakkor a fenntarthatósági kérdésekkel kapcsolatos követelmények, például az emberi és munkavállalói jogok, a munkahelyi biztonság vagy a környezetvédelem is piacképes példák. A követelmények katalógusa a következő jellegű lehet:

  • ügyfélspecifikus
  • szabványhoz kapcsolódó vagy
  • jogszabályi
Tovább
Kevesebb

Miért hasznos a beszállítói audit az Ön vállalata számára?

A beszállítói audit mérhető előnyöket eredményez az Ön vállalata számára. Ez láthatóvá válik a beszállítói értékelés, a beszállító kiválasztása, a beszállítófejlesztés, valamint a minőség és az egyedi előírásoknak való megfelelés területén. Ezáltal Ön egy lépéssel a versenytársak elé kerül.

A beszállítói auditokból származó előnyei különösen a magas szintű megvalósításorientáltság révén válnak érzékelhetővé. A beszállítói auditok eredményei objektív, érthető megállapításokhoz és lényeges döntési segédletekhez vezetnek. Ez konkrét, hosszú távú előnyökkel járó javulást eredményez.

A beszállítói auditok előnyei a következőkből adódnak:

  • Egyénileg összehangolt kritériumkatalógusok és értékelési rendszerek
  • Módszeres és reprodukálható eljárások a beszállítói értékeléshez
  • a potenciális lehetőségek és kockázatok célzott azonosítása
  • Kockázatkorlátozás, jogbiztonság és minősítés az ügyfelekkel szemben.
  • A beszállítói kapcsolat folyamatos javítási folyamata
  • Saját gyártási folyamatának célzott biztosítása
  • Rövid távú könnyítés belső erőforrás szűk keresztmetszetek esetén, nemzeti és nemzetközi szinten
  • Hosszú távú, rugalmas partnerhálózatok kiépítése.
Tovább
Kevesebb

Mennyi ideig tart egy beszállítói audit?

A beszállítói menedzsment összetett dolog. Az értékelési katalógus terjedelmétől és mélységétől függően egy beszállítói audit egy napot vagy több hetet is igénybe vehet. Az Ön döntése a beszállítói audit megismétlésének gyakoriságáról szintén fontos szerepet játszik.

Amint megismerjük az Ön ellátási láncának irányítását és elképzeléseit, tervezésünket pontosan és egyénre szabottan az Ön vállalatának erőforrásaihoz és követelményeihez igazítjuk. Ennek alapján auditjaink számos kiindulópontot kínálnak a megfelelő döntések meghozatalához és a fejlesztések megvalósításához.

Tovább
Kevesebb
Business28.png

Mi a beszállítói audit folyamata?

Az első lépésben megbeszéljük az Ön vállalatát, beszállítói struktúráját és a beszállítói auditokkal kapcsolatos célkitűzéseit. Ajánlatunk így egyénre szabottan az Ön vállalatának követelményeihez és erőforrásaihoz igazodik.

A részletes előkészítés különösen a nagyobb projektek esetében hasznos, hogy megtervezhessük az auditok ütemezését és végrehajtását a beszállítói helyszíneken. A tervezés kiterjed a beszállítókkal való kapcsolódási pontokra is, beleértve az Ön belső auditorainak bevonását is.

A DQS auditorok és szakértők globális hálózata a teljes beszállítói életciklus mentén az audit lebonyolítására szolgál. A mi nagy előnyünk az Ön számára: Helyi auditoraink műszaki és iparág-specifikus kompetenciáik mellett az Ön kultúráját és nyelvét is ismerik.

Az auditot követően egy személyes megbeszélés keretében részletesen bemutatjuk Önnek az eredményeket. Ezeket az eredményeket egy tartalmas, intézkedési javaslatokat tartalmazó auditjelentésben is rögzítjük.

Banking13.png

Mennyibe kerül a beszállítói audit?

Döntő szempontok

A beszállítói audit vagy beszállítói auditok sorozatának költsége több tényezőtől függ. Az egyik tényező az audit terjedelme és mélysége, valamint az, hogy hány beszállítót szeretne auditáltatni. Az, hogy a hangsúly a nemzeti vagy a nemzetközi auditokra helyeződik-e, szintén nem mindegy.

Ezen okok miatt a beszállítói audit költségei nem adhatók meg átalányösszegben. Kérjük, vegye fel velünk a kapcsolatot: Szívesen dolgozunk ki egyedi árajánlatot az Ön vállalata számára.

Tovább
Kevesebb
Business2.png

Mit várhat tőlünk

  • A DQS világméretű hálózatának iparági tapasztalattal rendelkező auditorai ismerik az Ön kultúráját és nyelvét.
  • Értékteremtő betekintés az Ön beszállítói menedzsmentjébe
  • Több mint 35 éves tapasztalat a folyamatok auditálásában és az irányítási rendszerek tanúsításában
  • Értelemdús auditjelentések, amelyek intézkedési javaslatokat tartalmaznak
  • Személyes, zökkenőmentes támogatás szakembereinktől - regionálisan, országosan és nemzetközileg is
  • Egyedi ajánlatok rugalmas szerződési feltételekkel, rejtett költségek nélkül
Tovább
Kevesebb

Ajánlatkérés

Az Ön helyi kapcsolattartója

Szívesen adunk Önnek személyre szabott ajánlatot a beszállítói auditra.

Írjon nekünk!

Kérdése van?

Szívesen segítünk!
Lépjen velünk kapcsolatba!