Audits de fournisseurs - plus de sécurité dans la chaîne d'approvisionnement
Des résultats objectifs et compréhensibles et des aides à la décision substantielles
Identification ciblée des opportunités et des risques potentiels
Limitation des risques, sécurité juridique et qualification
Soulagement à court terme en cas d'engorgement des ressources internes
Audit des fournisseurs - informations sur l'approche de l'audit
L'approche d'évaluation "audit des fournisseurs" a pris une importance considérable car, avec la mondialisation, les entreprises externalisent de plus en plus d'éléments importants de leur chaîne de valeur. Par conséquent, la gestion des relations avec les fournisseurs et la connaissance des performances actuelles de ces derniers revêtent une grande importance.
Un autre aspect est l'engagement dans la responsabilité sociale des entreprises (RSE). Les audits de fournisseurs servent ici à comparer les thèmes de durabilité pertinents et indispensables pour votre organisation avec l'approche et les processus correspondants de vos fournisseurs. À cette fin, nous développons des critères, des méthodes et des outils individuellement pour votre entreprise, qui sont adaptés à l'évaluation des fournisseurs en matière de RSE.
Les approches pour l'audit de la performance de vos fournisseurs externes se posent également dans le contexte d'un système QM dans le cadre de la célèbre norme ISO 9001:2015.
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Quels sont les types d'audits de fournisseurs ?
Les audits de processus peuvent également servir à analyser les points faibles de votre entreprise, notamment dans le cadre de l'évaluation des risques. Cela s'applique, par exemple, aux goulets d'étranglement de l'approvisionnement ou à la défaillance éventuelle d'un fournisseur. En outre, l'audit et l'évaluation de nouveaux fournisseurs potentiels est un bon moyen de les qualifier en fonction des exigences de vos clients et de stabiliser votre propre processus de fabrication.
L'accès détaillé aux processus de création de valeur des fournisseurs révèle souvent des lacunes et des possibilités d'amélioration. Les mesures qui en découlent, procurent à votre entreprise des avantages concurrentiels importants.
Les audits de conformité se concentrent sur le respect de vos obligations réglementaires. Toutefois, les exigences relatives aux questions de durabilité telles que les droits de l'homme et les droits des employés, la sécurité au travail ou la protection de l'environnement sont également des exemples pertinents pour le marché. Le catalogue d'exigences peut avoir le caractère suivant :
- spécifique au client
- liées aux normes ou
- statutaires
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Pourquoi un audit des fournisseurs est-il utile pour votre entreprise ?
Les avantages que vous tirez des audits fournisseurs sont particulièrement perceptibles grâce à un niveau élevé d'orientation vers la mise en œuvre. Les résultats des audits fournisseurs conduisent à des conclusions objectives et compréhensibles et à des aides à la décision importantes. Il en résulte des améliorations concrètes avec des avantages à long terme.
Les avantages des audits de fournisseurs résultent de :
- Des listes de critères et de systèmes d'évaluation coordonnées individuellement
- Des procédures méthodiques et reproductibles pour l'évaluation des fournisseurs
- L'identification ciblée des opportunités et des risques potentiels
- La limitation des risques, la sécurité juridique et la qualification vis-à-vis de vos clients
- Le processus d'amélioration continue de la relation avec le fournisseur
- La sécurisation ciblée de votre propre processus de fabrication
- Le soulagement à court terme en cas de problèmes avec les ressources internes, nationales et internationales
- Mise en place de réseaux de partenaires durables et résistants.
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Combien de temps dure un audit de fournisseur ?
Dès que nous connaissons votre management de la chaîne d'approvisionnement et vos idées, nous alignons notre planification de manière précise et individuelle sur les ressources et les exigences de votre entreprise. Sur cette base, nos audits offrent une variété de points de départ pour prendre les bonnes décisions et mettre en œuvre des améliorations.
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Quel est le processus d'un audit de fournisseur ?
Dans un premier temps, nous discutons de votre entreprise, de la structure de vos fournisseurs et de vos objectifs en matière d'audits fournisseurs. Notre offre est ainsi adaptée individuellement aux exigences et aux ressources de votre entreprise.
Une préparation détaillée est particulièrement utile pour les grands projets afin de planifier les horaires et la mise en œuvre des audits chez les fournisseurs. La planification comprend également les interfaces avec vos fournisseurs, y compris l'implication de vos auditeurs internes.
Le réseau mondial d'auditeurs et d'experts de DQS, tout au long du cycle de vie des fournisseurs, est utilisé pour réaliser l'audit. Un gros avantage pour vous : En plus de leurs compétences techniques et sectorielles, nos auditeurs locaux sont également familiers avec votre culture et votre langue.
Après l'audit, nous vous présentons les résultats en détail lors d'un entretien personnel. Ces résultats sont également consignés dans un rapport d'audit significatif comprenant des recommandations d'action.
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Quel est le coût des audits de fournisseurs ?
Aspects décisifs
Pour ces raisons, les coûts d'un audit fournisseur ne peuvent pas être donnés sous forme de somme forfaitaire. N'hésitez pas à nous contacter : Nous nous ferons un plaisir d'établir un devis personnalisé pour votre entreprise.
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Ce que vous pouvez attendre de nous
- Des rapports d'audit significatifs comprenant des recommandations d'action
- Soutien personnel et sans faille de nos spécialistes - au niveau régional, national et international.
- Des offres individuelles avec des conditions contractuelles flexibles sans coûts cachés
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