تدارکات پایدار، که اغلب منبع یابی مسئولانه نامیده می شود، بخش اساسی تغییر به سمت اقتصاد پایدار است: با ادغام معیارهای پایداری در فرآیند تدارکات، سازمان ها از نفوذ خود برای پایدارتر کردن کل زنجیره تامین استفاده می کنند. استاندارد جدید ISO 20400 - Sustainable Procurement در حال حاضر راهنمایی سازمان ها را در مورد راه اندازی یک استراتژی تدارکات پایدار ارائه می دهد.

 

هدف ایزو 20400 تشریح اصول اولیه تدارکات پایدار و ارائه مدلی موثر برای پیاده سازی است. این استاندارد الزامات تامین کنندگان را شامل نمی شود، اما توضیح می دهد که چگونه خریداران می توانند معیارهای پایداری را تعریف کرده و آنها را در فرآیند خرید ادغام کنند.

فرآیند توسعه و پیشینه

ISO 20400 برای اولین بار در آوریل 2017 منتشر شد، بر اساس BS 8903، یک استاندارد بریتانیایی 2010 برای تدارکات پایدار، اما اصول اولیه و اصطلاحات اصلی ISO 26000، استاندارد بین المللی مسئولیت اجتماعی را پذیرفته است. بنابراین، اصطلاحات یکسان، ادغام تدارکات پایدار (ISO 20400) در مدیریت جامع پایداری (ISO 26000) را تسهیل می کند.

ISO 20400: محتوا و ساختار استاندارد

چهار بخش هسته اصلی استاندارد را تشکیل می دهند:

  • بخش 4 مقدمه ای بر موضوع تدارکات پایدار و مروری بر اصول اساسی ارائه می دهد.
  • بخش 5 چگونگی ادغام تدارکات پایدار در سطح استراتژیک را توضیح می دهد
  • بخش 6 پیش نیازها و الزامات سازمانی برای اجرای یک سیستم تدارکات موثر را تشریح می کند. تمرکز مهم، صلاحیت کارکنان است.
  • بخش 7 فرآیندهای عملیاتی و ادغام معیارهای پایداری را تشریح می کند.

The following model results from the standard: 

چرا اجرای ایزو 20400 در عمل ارزشمند است؟

ISO 20400 سازمان ها را قادر می سازد تا به طور سیستماتیک معیارهای پایداری مرتبط را در تدارکات در نظر بگیرند. استفاده مداوم از استاندارد منجر به در نظر گرفتن جنبه های زیر می شود:

  • برآورده کردن الزامات برای قبول مسئولیت زنجیره تامین.
  • شناسایی خطرات قانونی، مالی و اخلاقی مرتبط با پایداری در زنجیره تامین
  • عملکرد پایداری تامین کنندگان خود را زیر نظر داشته باشید و مشوق هایی برای بهبود ارائه دهید
  • ایجاد روابط ارزش افزوده و پایدار با تامین کنندگان

چگونه DQS می تواند به شما کمک کند فرآیندهای تدارکات خود را پایدارتر کنید:

  • صدور گواهینامه سیستم تدارکات شما:در طی یک ارزیابی در محل، ممیزان ما اجرای و انطباق با یک سیستم تدارکات پایدار را تأیید می‌کنند. گزارش تفصیلی ممیزی نه تنها نتایج ممیزی را خلاصه می کند، بلکه پتانسیل بهبود را نیز آشکار می کند و پیشنهاداتی برای بهبود ارائه می دهد. پس از ارزیابی موفقیت آمیز، گواهی انطباق جهانی و مهر تدارکات پایدار را دریافت می کنید. معیارهای ممیزی بر اساس مفهوم و اصول ISO 20400 است.
  • تجزیه و تحلیل زنجیره تامین: خطرات پایداری، نقاط قوت و ضعف یک پیش نیاز برای توسعه یک استراتژی خرید موثر، درک قوی از خطرات، نقاط قوت و ضعف زنجیره تامین شما است. DQS با شبکه گسترده ای از ممیزان مجرب در سراسر جهان، قادر است زنجیره تامین شما را بر اساس نمونه تجزیه و تحلیل کند و تعیین کند که کدام جنبه های پایداری بیشتر به زنجیره تامین شما مرتبط است. گزارش‌های ممیزی دقیق و مصاحبه‌های شخصی یافته‌ها را خلاصه می‌کنند، اقدامات را توصیه می‌کنند و KPIها را برای نظارت مستمر شناسایی می‌کنند.
  • ممیزی تامین کنندگان
  • هنگامی که یک مشخصات، استاندارد یا کد تامین کننده درج شد، DQS می تواند شما را در حصول اطمینان از انطباق با استفاده از ممیزی تامین کننده پشتیبانی کند. این را می توان بر اساس مشخصات یا کد خاص مشتری و همچنین بر اساس سیستم های ممیزی تاسیس شده مانند Sedex SMETA، FSA 2.0، REDcert 2.0 و بسیاری دیگر انجام داد.
نویسنده
Dr. Thijs Willaert

Dr. Thijs Willaert is Global Director Sustainability Services. In this role, he is responsible for the entire ESG service portfolio of DQS. His areas of interest include sustainable procurement, human rights due diligence and ESG audits.

Loading...