Auditorías de proveedores: más seguridad en la cadena de suministro
Resultados objetivos y comprensibles y ayudas sustanciales para la toma de decisiones
Identificación selectiva de oportunidades y riesgos potenciales
Contención de riesgos, seguridad jurídica y cualificación
Alivio a corto plazo en caso de atasco de recursos internos
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Auditoría de proveedores: información sobre el enfoque de la auditoría
El enfoque de evaluación "auditoría de proveedores" ha adquirido una gran importancia porque, con la globalización, las empresas subcontratan cada vez más componentes importantes de su cadena de valor. En consecuencia, la gestión de las relaciones con los proveedores y el conocimiento de su rendimiento actual son de gran importancia.
Otro aspecto es el compromiso con la responsabilidad social corporativa (RSC). Las auditorías de proveedores sirven aquí para comparar los temas de sostenibilidad relevantes e indispensables para su organización con el enfoque y los procesos correspondientes de sus proveedores. Para ello, desarrollamos criterios, métodos y herramientas individualmente para su empresa que son adecuados para la evaluación de proveedores en materia de RSE.
Los enfoques para auditar el rendimiento de sus proveedores externos también surgen en el contexto de un sistema de gestión de calidad en el marco de la conocida norma ISO 9001:2015.
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¿Qué tipos de auditorías de proveedores existen?
Las auditorías de procesos también pueden servir para analizar los puntos débiles de su empresa, especialmente en la evaluación de riesgos. Esto se aplica, por ejemplo, a los cuellos de botella en el suministro o al posible fracaso de un proveedor. Además, auditar y evaluar a posibles nuevos proveedores es una buena manera de calificarlos según los requisitos de sus clientes y de estabilizar su propio proceso de fabricación.
El acceso detallado a los procesos de creación de valor de los proveedores suele revelar lagunas y posibilidades de mejora. Las medidas derivadas de ello proporcionan a su empresa importantes ventajas competitivas.
Las auditorías de conformidad se centran en el cumplimiento de sus obligaciones normativas. Sin embargo, los requisitos relacionados con cuestiones de sostenibilidad, como los derechos humanos y de los empleados, la seguridad laboral o la protección del medio ambiente, también son ejemplos relevantes para el mercado. El catálogo de requisitos puede tener el siguiente carácter
- específico del cliente
- relacionados con las normas o
- legales
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¿Por qué es útil una auditoría de proveedores para su empresa?
Los beneficios de las auditorías de proveedores se hacen especialmente visibles gracias a una alta orientación de la aplicación. Los resultados de las auditorías de proveedores conducen a conclusiones objetivas y comprensibles y a ayudas sustanciales para la toma de decisiones. Esto da lugar a mejoras concretas con beneficios a largo plazo.
Las ventajas de las auditorías de proveedores se derivan de:
- Catálogos de criterios y sistemas de evaluación coordinados individualmente
- Procedimientos metódicos y reproducibles para la evaluación de proveedores
- Identificación selectiva de oportunidades y riesgos potenciales
- Limitación de riesgos, seguridad jurídica y cualificación frente a sus clientes
- El proceso de mejora continua en la relación con los proveedores
- Protección específica de su propio proceso de fabricación
- Alivio a corto plazo en caso de cuellos de botella de recursos internos, nacionales e internacionales
- Establecimiento de redes de socios resistentes a largo plazo
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¿Cuánto tiempo dura una auditoría de proveedores?
En cuanto conocemos la gestión de su cadena de suministro y sus ideas, adaptamos nuestra planificación de forma precisa e individualizada a los recursos y requisitos de su empresa. Sobre esta base, nuestras auditorías ofrecen una variedad de puntos de partida para tomar las decisiones correctas e implementar mejoras.
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¿Para que normas no están permitidas las auditorías de proveedores?
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¿Cuál es el proceso de una auditoría de proveedores?
En el primer paso, analizamos su empresa, la estructura de sus proveedores y sus objetivos con respecto a las auditorías de proveedores. Así, nuestra oferta se adapta individualmente a los requisitos y recursos de su empresa.
La preparación detallada es especialmente útil para los proyectos de mayor envergadura, con el fin de planificar los calendarios y la realización de las auditorías en las sedes de los proveedores. La planificación también incluye las interfaces con sus proveedores, incluida la participación de sus auditores internos.
La red global de auditores y expertos de DQS a lo largo de todo el ciclo de vida del proveedor se utiliza para llevar a cabo la auditoría. Nuestra gran ventaja para usted: Además de sus competencias técnicas y específicas del sector, nuestros auditores locales también están familiarizados con su cultura e idioma.
Tras la auditoría, le presentamos los resultados en detalle en una reunión personal. Estos resultados también se registran en un informe de auditoría significativo que incluye recomendaciones de actuación.
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¿Cuánto cuestan las auditorías de proveedores?
Aspectos decisivos
Por estas razones, los costes de una auditoría de proveedores no pueden darse como una suma global. Póngase en contacto con nosotros: Estaremos encantados de elaborar un presupuesto individual para su empresa.
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Lo que puede esperar de nosotros
- Informes de auditoría significativos que incluyen recomendaciones de actuación
- Apoyo personal y fluido de nuestros especialistas, a nivel regional, nacional e internacional
- Ofertas individuales con condiciones contractuales flexibles sin costes ocultos
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