Auditorías de proveedores

El enfoque de evaluación "auditoría de proveedores" ha adquirido una gran importancia porque, con la globalización, las empresas subcontratan cada vez más componentes importantes de su cadena de valor. En consecuencia, la gestión de las relaciones con los proveedores y el conocimiento de su rendimiento actual son de gran importancia.

Otro aspecto es el compromiso con la responsabilidad social corporativa (RSC). Las auditorías de proveedores sirven aquí para comparar los temas de sostenibilidad relevantes e indispensables para su organización con el enfoque y los procesos correspondientes de sus proveedores. Para ello, desarrollamos criterios, métodos y herramientas individualmente para su empresa que son adecuados para la evaluación de proveedores en materia de RSE.

Los enfoques para auditar el rendimiento de sus proveedores externos también surgen en el contexto de un sistema de gestión de calidad en el marco de la conocida norma ISO 9001:2015.

Las auditorías de procesos también pueden servir para analizar los puntos débiles de su empresa, especialmente en la evaluación de riesgos. Esto se aplica, por ejemplo, a los cuellos de botella en el suministro o al posible fracaso de un proveedor. Además, auditar y evaluar a posibles nuevos proveedores es una buena manera de calificarlos según los requisitos de sus clientes y de estabilizar su propio proceso de fabricación.

El acceso detallado a los procesos de creación de valor de los proveedores suele revelar lagunas y posibilidades de mejora. Las medidas derivadas de ello proporcionan a su empresa importantes ventajas competitivas.

Las auditorías de conformidad se centran en el cumplimiento de sus obligaciones normativas. Sin embargo, los requisitos relacionados con cuestiones de sostenibilidad, como los derechos humanos y de los empleados, la seguridad laboral o la protección del medio ambiente, también son ejemplos relevantes para el mercado. El catálogo de requisitos puede tener el siguiente carácter

• específico del cliente
• relacionados con las normas o
• legales

Los beneficios de las auditorías de proveedores se hacen especialmente visibles gracias a una alta orientación de la aplicación. Los resultados de las auditorías de proveedores conducen a conclusiones objetivas y comprensibles y a ayudas sustanciales para la toma de decisiones. Esto da lugar a mejoras concretas con beneficios a largo plazo.

Las ventajas de las auditorías de proveedores se derivan de:

• Catálogos de criterios y sistemas de evaluación coordinados individualmente
• Procedimientos metódicos y reproducibles para la evaluación de proveedores
• Identificación selectiva de oportunidades y riesgos potenciales
• Limitación de riesgos, seguridad jurídica y cualificación frente a sus clientes
• El proceso de mejora continua en la relación con los proveedores
• Protección específica de su propio proceso de fabricación
• Alivio a corto plazo en caso de cuellos de botella de recursos internos, nacionales e internacionales
• Establecimiento de redes de socios resistentes a largo plazo

En cuanto conocemos la gestión de su cadena de suministro y sus ideas, adaptamos nuestra planificación de forma precisa e individualizada a los recursos y requisitos de su empresa. Sobre esta base, nuestras auditorías ofrecen una variedad de puntos de partida para tomar las decisiones correctas e implementar mejoras.

Por estas razones, los costes de una auditoría de proveedores no pueden darse como una suma global. Póngase en contacto con nosotros: Estaremos encantados de elaborar un presupuesto individual para su empresa.

• Informes de auditoría significativos que incluyen recomendaciones de actuación
• Apoyo personal y fluido de nuestros especialistas, a nivel regional, nacional e internacional
• Ofertas individuales con condiciones contractuales flexibles sin costes ocultos