Das durchgängige Setzen messbarer Unternehmens- und Prozessziele, deren systematische Verfolgung und deren Erreichen ist die Basis eines erfolgreichen Managementsystems. Kennzahlen dienen zur Leistungsermessung und fortlaufenden Verbesserung von Prozessen und tragen so zum Unternehmenserfolg bei.
Sie lernen, wie sie Unternehmens- und Prozessziele in einer festen Zeitspanne mit messbaren Kennzahlen versehen.
Sie erfahren, wie die Festlegung von Verantwortlichkeiten und Maßnahmen oder Aktionsplänen die praktikable Umsetzung im Unternehmen stützt. Sie erkennen, welchen Beitrag Kennzahlen zu einem wertorierten Managementreview leisten.
Zielgruppe
Der Workshop wendet sich an Prozessverantwortliche, Qualitätsbeauftragte und Führungskräfte.
Informationen zum Ablauf
Sie benötigen für die Teilnahme an unserem Workshop ToGo eine Internet-Verbindung, eine Webcam und idealerweise ein Headset.
Alle Teilnehmer sind während des Workshops meist mit Bild und Ton sicht- und hörbar. Wir werden diesen Workshop nicht aufzeichnen. Sie werden, wie auch bei unseren Vor-Ort Veranstaltungen, einen Impulsvortrag hören, in Gruppen arbeiten, die Ergebnisse vorstellen und – wenn Sie möchten – die Pausen miteinander verbringen.
Die Dauer des Workshops ToGo beträgt ca. 6,5 Stunden inkl. Pausen. Bereits 30 min vor Beginn können Sie sich einwählen und mit dem Tool vertraut machen.
Sie erhalten einige Tage vor der Veranstaltung Unterlagen zum Workshop. Damit diese Sie rechtzeitig erreichen, geben Sie uns bitte hierfür nach Ihrer Anmeldung eine Adresse an, falls Sie nicht an der von Ihnen angegebenen Rechnungsadresse arbeiten werden. Diese zweite Adresse wird aus Datenschutzgründen von uns nicht gespeichert.
Nach der Veranstaltung bekommen Sie von uns die Präsentation im PDF Format und ggf. weitere Workshopergebnisse zugesendet.
Ziel
Inhalt
Moderation/Organisation

