Agilität ist eine wirksame Reaktion auf eine volatile, unsichere, komplexe und ambivalente Welt (VUKA-Welt). In diesem Seminar erkunden wir mit Ihnen, wie Qualitätsmanagement ein agiles Unternehmen sinnvoll unterstützen und/oder das Schlimmste verhindern kann.

Agiles Qualitätsmanagement: Warum, wohin und wenn ja, was dann?
Die „Agile Organisation“ wird allüberall propagiert. Design Thinking, Scrum, Kanban sind einige oft genannte Methoden in diesem Zusammenhang; aber diese machen eben noch lange keine agile Organisation aus.
Um sich mit dem Qualitätsmanagement einer agilen Organisation zu beschäftigen gibt die ISO 9001:2015 viel her: Kontext, Führung, Wissen, Kompetenz oder Kommunikation sind wesentliche Faktoren. Angefangen von der Notwendigkeit sich als agile Organisation zu verstehen über die Implementierung agiler Werte in der Organisation bis hin zur Förderung des gemeinsamen Bewusstseins für die Organisation als Ganzes als zentrale Anforderung für die Zukunft.
Und genau hier liegt die Chance des „agilen Qualitätsmanagements“, die wertschöpfenden Potenziale in Organisationen dauerhaft zu Tage zu fördern.
Im Seminar gehen wir den Weg zu verstehen, was "Agilität“ im Unternehmen bedeutet. Wir erarbeiten gemeinsam wie und wo sie sinnvoll angewandt werden kann und welche besondere Rolle dem Qualitätsmanagement dabei zukommt.
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
Sie haben erlebt, was eine „Agile Organisation“ bedeutet, verstehen deren Notwendigkeit, um auf die VUKA-Welt angemessen zu reagieren und kennen die sachlichen und psychologischen Voraussetzungen für eine agile Organisation(-sentwicklung).
- Grundlagen und Werte einer agilen Organisation
- Die klassische und die agile Organisation: Unterschiede und Gemeinsamkeiten
- Qualitätsmanagement in agilen Organisationen: (Wie) geht das?
- Ohne sie wird es nicht agil: Arbeits- und Organisationsmethoden im Überblick
- Praxisübungen
- Transfer auf den (agilen) QM-Alltag
Ein Seminar für alle, die aus dem Schlagwort „agil“ praktische Konsequenzen aus ihrem und für ihr QM-System ableiten wollen.